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    5月30日上午，水务集团党委书记、董事长贺瑞林、副总经理孟哲、集团战略投资部部长王旋、集团办公室主任薄文磊、工程管理中心主任秦臻一行，到净水公司调研指导工作，净水公司领导班子及相关部室负责人参加了会议。贺瑞林董事长一行首先前往第三再生水厂提标改造工地及生产现场，对工程建设、生产运行、污泥处置等工作情况进行了详细了解。随后召开调研座谈会，净水公司董事长陈鸿从提标改造及除臭加盖工程进展、REITs项目推进、近期生产运行和污泥处理处置等方面进行汇报。与会人员针对各项重点工作进行细致讨论，明确工作措施和完成时限。

    集团副总经理孟哲指出：提标改造工程建设和REITs项目是集团高度关注的两项重点任务。一是要切实加快工程建设进度，系统解决工程现场管理存在问题，确保项目尽早尽快完成。二是REITs项目要抓住政策利好，把握窗口机遇期，强化协调沟通，抓紧时间对接推进，尽早实现项目落地，达到负债率、资产盘活、拓宽渠道的目标。

    集团董事长贺瑞林指出：近年来，净水处理公司在贯彻落实国资国企改革、集团任务、提质增效、现代企业制度建设等方面，从思想解放、措施的硬落实上取得的成绩实属不易，必须要持之以恒抓落实，进一步巩固深化改革成果，在市场化过程中形成良性循环。他强调：要提高站位、转变思维、提升效能、狠抓落实，全力推进各项重点工作。一是全力提速工程建设，夯实各级监管责任，狠抓过程管理，强化沟通协调，确保提标改造工程建设尽早尽快划上句号；二是加强污泥处置管理，按照“三个一”部署，加强前瞻性思考，从长远角度考虑，探索市场化模式自主解决问题的途径和方法，在保证污泥“日产日清”的前提下，解决存量问题；三是积极推进REITs项目，协同推进对内对外两条线，力争实现“陕西第一单”；四是高度重视汛期安全工作，加强集团内部沟通协作，周密做好安排部署，确保平稳度汛。