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   8月15日上午，黑河渠道公司召开半年工作分析暨一站一品亮点推介会议。公司领导、经理助理、各部门主要负责同志参加会议。会议再一次深入学习集团半年会议贺董讲话精神，充分认识集团改革发展的战略意义，进一步结合实际剖析公司发展面临的严峻形势、分析尚且存在的问题短板、查找管理提升的漏洞不足、指明下步发展的具体举措。 安全管理部、田峪管理站分别就一站一品创建情况作了汇报。从职能作用发挥支撑基层一线生产服务入手，到站点落实传承企业坚强执行力文化为落脚点，拿出了行之有效的、值得借鉴的举措和办法，为一站一品打造落地再一次注入智慧见解。分管领导契合实际进行了点评和指导。 会议指出，在公司内部半年考核的基础上，对整改情况进行回头望，充分发挥考核指挥棒的作用，有效促进工作的落实，为圆满完成全年任务夯实基础。会议还对作风纪律提出进一步要求，通过严抓细管坚决杜绝庸懒散慢虚粗的作风顽疾。