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    2022年4月1日，渠道公司召开2022年度工作会议。会议通过学习讲话、表彰先进、明确任务，动员全体干部职工鼓足干劲、勇毅前行，以时不我待的紧迫感、责任感担当作为，开展高质量发展新局面。 会议传达了集团2021年度工作表彰暨2022年目标责任书签订大会会议精神，深入学习贺瑞林董事长讲话核心内容；安排部署了公司2022年度工作，并对2021年度先进集体和个人进行了表彰，签订了综合目标责任书，部门代表作了表态发言。

    会议指出，在集团吹响全面深化改革冲锋号的关键节点，在各项工作全面铺开、加快推进的重要时期，这次会议可以说既是一次总结表彰会，也是一次见面交流会，更是一次鼓劲动员会。2021年，在集团党委的坚强领导下，渠道公司按照集团供排水“三个一”战略部署，克服新冠疫情影响，以确保渠道生命线安全为根本，以保障优质原水供应为核心，以管理创新、技术创新驱动高质量发展，深化国企改革任务，筑牢渠道安全底线，超额完成目标任务，获得了集团公司2021年度优秀单位，再次彰显了渠道人能打胜仗、善打胜仗的使命担当和优良作风。

    会议强调，当前集团改革力度之大、深度之广、动作之快前所未有。2022年，渠道公司要科学把握新发展阶段新问题新要求，从思想、作风、能力方面认真检视、补足短板；从优势、劣势、现状方面认真研判、主动应对，在保障渠道安全运行、降低渠道运行风险、深化国企改革、建立现代企业制度、确保国有资产增值保值、激发人才内生动力等方面持续加力、创新突破。

   会议要求，渠道公司上下一是要紧盯目标、坚定信心、抓紧落实。要深刻领会本次会议精神，认清形势，持续加压，签订目标责任书就是立下“军令状”，各部门要不打折扣抓好落实。二是要攻坚克难、务实担当、抓住重点。公司上下一定要统一思想认识，站在更高的起点上扎实开展工作，抓住工作重点，在水毁修复项目、应急管理、新技术投入等方面加大力度、加快推进，为圆满完成好2022年各项目标任务打好基础。三是要解放思想、善谋善成、善作善干。当前，集团已进入改革融合深化、强力推进供排水一盘棋、一张网、一体化战略布局的重要阶段，迫切需要我们坚持解放思想，树立勇于革新、自我突破的勇气，不断提升对工作部署的理解力和贯彻落实的执行力，以最大的决心、最实的作风、最强的干劲，展现使命担当新作为，奋力开创高质量发展新局面。