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      2022年4月1日，渠道公司召开第一季度安全生产工作会议，渠道公司领导、各部门负责人及相关人员参加了会议。 会议学习了《习近平关于防范风险挑战、应对突发事件论述摘编》，传达了集团《2022年安全生产工作要点》；总结了公司一季度安全生产工作，对二季度安全生产工作形势进行了分析，对具体工作进行安排部署。

     会议要求：一是思想高度重视，做到两个提高。各部门负责人要提高站位，以积极主动的态度、饱满的工作热情，把安全生产工作放在心上、拿在手上，抓紧抓实抓细。以提高安全管理水平为根本，从保渠道、供水、水质入手，开展形式多样的培训教育，提高职工的业务水平和履职能力。二是明确安全责任，做到两个到位。各部门要进一步明晰各级安全责任，强化第一责任、主体责任和监管责任，做到安全生产工作责任落实到位。定期对部门、职工的安全责任制落实情况进行考核，做到检查督导考核到位。三是实行长效管控，做到两个落实。各部门每季度要组织对安全风险进行辨识，实行风险动态管控，明确风险点，落实管控措施。认真汲取事故教训，总结抢险经验，举一反三，备齐防汛抢险物资、落实防汛抢险队伍，组织开展好好汛前演练，落实各项度汛措施，确保2022年安全度汛。