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    为全面牟定目标任务，加快调整工作状态，促进全年各项工作快速启动。2月8日下午，李家河公司召开专题会，传达学习集团公司2022年工作会精神，安排部署相关工作，确保2022年集团各项指示精神迅速在一线传达，工作部署在一线推进。公司中层以上领导干部20余人参加会议，会议由公司总经理王智主持。会议逐条学习了《集团公司2022年工作要点》，认真传达了集团2022年度工作会精神，原文学习了集团贺董讲话内容。会议指出，今年是党的二十大召开之年，也是国企改革的收官之年、决胜之年。集团工作会、工作要点科学分析了面临的机遇和挑战，精心擘画了全年高质量发展的宏伟蓝图，特别是贺董讲话高屋建瓴、立意深远、内涵丰富，具有很强的指导意义，是全年工作的重要遵循。公司上下要准确把握职责定位，迅速掀起学习热潮，深入理解、融会贯通，将讲话精神转变为发展成效。会议强调，公司全体干部职工一是要坚持最好状态，把握工作节奏。要尽快调整疫情及春节以来的状态，振奋精神加快复工复产，全力谋划好、推进好各项工作部署落实，确保2022年各项工作开好头起好步。二是要坚持最强担当，加快融入新发展理念。各单位要紧紧围绕集团六个水务、四个新等新思想、新要求进一步深入思考，结合公司短板进一步谋划水务保障、国企改革、提高应急应极能力等具体措施，确保各项工作快速启动，取得成效。三是要树劳危机意识，进一步转变工作作风。今年是国企改革优胜劣汰的分水岭，要坚决抛去“守摊子”“过得去”的思想，下非常之力、非常之举推动公司改革，转变机关化观念和工作作风，为紧跟集团形势推动高质量发展提供作风及机制保障。