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             7月25日，集团党委委员，纪委书记张大为在引乾济石公司检查指导防汛度汛及资产盘活利用等情况。引乾济石公司领导及相关部室负责人陪同。张书记在龙潭调水站对水工设施情况进行了查看，实地察看了原3座电站拆除后现状及保留的资产情况，并对现有土地如何开发利用提出了意见建议。

   在座谈会上，杨超经理就公司上半年目标任务完成情况、及下一步工作想法进行了汇报，张书记认为引乾济石公司上半年工作完成情况可圈可点，同时也对公司发展提出了期望：一是要聚焦发展提水平。公司上下在思想上要站位高远、开拓思路，要增强责任感、紧迫感，把各项工作放到集团大局中去定位。同时要加强业务学习，弘扬工匠精神，不断提高职工知识化、专业化水平，增强发现问题、解决问题的能力。二是要深入挖潜增效益。要面向市场化经营，建立健全财务管理机制、责任追究体系等手段，大力构建市场化经营体系，从而推动企业发展的质量变革、效率变革、动力变革，提高全要素生产率，开创企业高质量、跨越式发展的新局面。三是要多措并举谋发展。要在发展上寻求突破，电站拆除后留下的土地资产如何盘活利用的问题要加快脚步，要积极和集团相关部室做好对接，寻求在整个集团内资源的充分利用，要成立专班，吃透政策，凝聚智慧、凝聚力量，通过整合优势资源，实现新的产业延伸，不断增强企业发展后劲。